Rozmowa Magdaleny Fabiańskiej, Managera Biura Zarządu z Patrykiem Dolińskim - Managerem działu IT.
Z cyklu: Eksperci CanAgri
- IT bez tajemnic.
Dziś mamy przyjemność porozmawiać z Patrykiem, managerem działu IT w firmie CanAgri, który może pochwalić się ponad 18-letnim doświadczeniem na polskim rynku.
Magdalena: Witaj, Patryku! Zanim przejdziemy do konkretów, chcielibyśmy dowiedzieć się nieco więcej o Tobie.
Od kiedy pracujesz w CanAgri i jak wyglądały Twoje początki w tej firmie?
Patryk: Cześć! Działam w CanAgri już prawie cztery lata, więc mogę śmiało powiedzieć, że to miejsce stało się dla mnie drugim domem. Moje początki były dość "tradycyjne" jak na stanowisku, które obejmuję – zostałem zaproszony do współpracy w CanAgri jako Manager IT, aby przygotować Zespół na zmiany związane z projektowym podejściem do zarządzania pracą i przede wszystkim – zwiększyć efektywność w obszarze IT. Celem, który wówczas sobie wyznaczyłem, było także „zaszczepienie” w Zespole IT (a później jak pokazała rzeczywistość) pracy w tzw. Metodykach zwinnych (ang. AGILE).
Teraz gdy już mamy wdrożoną platformę zakupową CanAgri, moja rola znacznie się rozszerzyła. Odpowiadam za zarządzanie całym działem IT, co obejmuje nadzór nad infrastrukturą techniczną, rozwijanie systemów informatycznych, a także zapewnianie, że wszystkie procesy IT są zintegrowane z naszą platformą zakupową i działają bezbłędnie pomiędzy systemem ERP a WMS.
Magdalena: Rozwój technologii IT w firmie CanAgri był naprawdę dynamiczny! Teraz chcielibyśmy dowiedzieć się, czy możesz nam powiedzieć, jakie wyzwania musiałeś stawić przed powołaniem platformy zakupowej, a także jakie są Twoje obecne odpowiedzialności w tym zakresie?
Patryk: Oczywiście! Przed powołaniem platformy zakupowej mieliśmy wiele wyzwań związanych z optymalizacją naszych procesów i usprawnieniem komunikacji z Klientami. Wówczas głównie pracowaliśmy nad doskonaleniem naszej infrastruktury IT, aby była bardziej skalowalna i odporna na awarie. Wtedy pierwszy raz na poważnie zaczęliśmy myśleć o usługach i infrastrukturze „w chmurze”. Musieliśmy także dostosować nasze systemy do coraz bardziej złożonych potrzeb Klientów, aby spełniały wszelkie standardy komunikacji.
Obecnie jako manager działu IT, moje obowiązki polegają głównie na realizacji strategii firmy w zakresie „technologicznym”, bo tak, śmiało możemy dzisiaj powiedzieć, że CanAgri jest firmą technologiczną. Nadzoruję (z ogromnym wsparciem działu Marketingu i e-commerce) rozwijanie platformy zakupowej, dbać o jej bezpieczeństwo oraz zapewnić, że wszystkie procesy z nią związane działają sprawnie. Sprawuję nadzór także nad realizacją zadań rozwojowych w systemach ERP i WMS. Jestem odpowiedzialny również za rekrutację i rozwijanie zespołu IT, który jest niezbędny do utrzymania naszej platformy w doskonałej kondycji.
Magdalena: Teraz przenieśmy się na chwilę do perspektywy klientów CanAgri. Jakie rady i wskazówki moglibyście dać naszym klientom B2B, biorąc pod uwagę Wasze doświadczenie pracy z nimi?
Patryk: Naszym klientom B2B zawsze polecamy skoncentrować się na efektywności i optymalizacji swoich procesów biznesowych. W erze cyfrowej technologii, właściwe wykorzystanie systemów informatycznych może znacząco usprawnić działanie firmy. Dlatego warto inwestować w nowoczesne rozwiązania, które pomogą w zarządzaniu, analizowaniu danych i komunikacji z klientami.
Ponadto, niezaprzeczalnie ważne jest także dbanie o bezpieczeństwo danych. W dzisiejszych czasach „cyberbezpieczeństwo” jest priorytetem, więc warto inwestować w narzędzia i rozwiązania zapewniające ochronę przed zagrożeniami – zarówno online, jak i offline.
Magdalena: Czy możesz podzielić się swoją perspektywą na temat produktów, sprzętu lub technologii, bez których nie wyobrażasz sobie działania w 2024 roku? A może masz jakieś rekomendacje dla naszych czytelników?
Patryk: Bez wątpienia jednym z kluczowych elementów, których nie można teraz zignorować, jest wspomniana wcześniej chmura obliczeniowa (cloud computing). To technologia, która pozwala na elastyczne skalowanie zasobów IT i umożliwia dostęp do danych i aplikacji z dowolnego miejsca. Jestem przekonany, że w 2024 roku coraz więcej firm będzie korzystało z rozwiązań chmurowych. My na szczęście to „przejście” mamy już za sobą a dzięki naszej dzisiejszej kadrze IT będziemy rozwijać tylko te możliwości.
Rekomenduję także inwestycje w narzędzia do analizy danych i sztucznej inteligencji (AI). Te technologie mogą pomóc w identyfikowaniu trendów, optymalizacji procesów biznesowych i podejmowaniu lepiej uargumentowanych decyzji.
Magdalena: Na koniec, czy masz jakąś radę na 2024 rok dla naszych czytelników, zarówno tych z branży IT, jak i innych dziedzin?
Patryk: Jasne! Moją radą na 2024 rok jest nieustanne dążenie do rozwoju i dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych. Świat technologii rozwija się w zawrotnym tempie, więc ważne jest, aby być elastycznym i gotowym do nauki nowych rzeczy. Innowacje są kluczem do sukcesu, niezależnie od branży. Warto również pamiętać o bezpieczeństwie danych i świadomie dbać o prywatność swoich klientów.
