Covalliero to marka, która od lat cieszy się zaufaniem jeźdźców rekreacyjnych i sportowych, oferując odzież jeździecką i akcesoria dopasowane do realnych warunków użytkowania – w stajni, w siodle i na zawodach.

Według trendów produktowych na 2026 rok, użytkownicy coraz częściej szukają odzieży jeździeckiej funkcjonalnej przez cały dzień, a nie tylko na czas jazdy konnej. Kolekcja Covalliero Wiosna–Lato 2026 idealnie wpisuje się w ten kierunek.

• Oddychające, lekkie materiały zapewniające komfort w wysokich temperaturach.

• Produkty wielozadaniowe – do jazdy, pracy w stajni i codziennego użytkowania.

• Naturalna, stonowana kolorystyka inspirowana przyrodą.

• Trwałość i jakość zamiast szybkiej mody sezonowej.

W sezonie 2026 moda jeździecka wyraźnie skręca w stronę eleganckiej prostoty. W kolekcji Covalliero dominują:

• smoked blue

• light berry

• dark navy

• black

• walnut

Tak dobrana paleta kolorów pozwala na łatwe łączenie elementów garderoby, co jest zgodne z trendem "szafy kapsułowej" również w branży jeździeckiej.

Jednym z kluczowych elementów kolekcji są sztyblety jeździeckie Premium oraz dopasowane sztylpy, czyli ochraniacze łydek. To rozwiązanie odpowiada trendowi 2026, w którym jeźdźcy coraz częściej wybierają elastyczne alternatywy dla klasycznych oficerek.

Zalety:

• wysokiej jakości skóra,

• oddychające materiały,

• swoboda ruchu podczas jazdy,

• komfort noszenia przez cały dzień.

Połączenie półbutów i sztylpów zapewnia wygląd wysokich butów jeździeckich przy zachowaniu większej funkcjonalności.

Nowoczesna marynarka konkursowa Covalliero Wiosna–Lato 2026 wpisuje się w trend odzieży formalnej o sportowych właściwościach.

Cechy kluczowe:

• elastyczny, stabilny materiał,

• dopasowany, elegancki krój,

• wysoki komfort nawet podczas długich startów.

To idealne rozwiązanie dla zawodników poszukujących połączenia stylu i wygody.

Trendy 2026 w produktach dla koni koncentrują się na ochronie przed owadami i zmiennymi warunkami pogodowymi. Covalliero oferuje kompleksowe rozwiązania:

• derki przeciwowadowe,

• derki do jazdy z ze specjalną siateczką,

• derki osuszające (coolery),

• derki łączące ochronę przed deszczem i owadami.

To produkty, które zwiększają komfort konia bez ograniczania swobody ruchu.

• Nasza odzież jeździecka jest oddychająca, wodoodporna, wiatroszczelna i szybkoschnąca.
• Wiele naszych produktów jest wykonanych z włókien pochodzących z recyklingu i bawełny produkowanej ekologicznie.
• Nasze projekty są opracowywane przez profesjonalnych projektantów i testowane w praktyce.

25 lat drogi – od garażu do dojrzałej organizacji

Historia Canagri to opowieść o konsekwentnym budowaniu wartości, odwadze w podejmowaniu decyzji oraz odpowiedzialności, która z czasem stała się znakiem rozpoznawczym firmy. Jej początki sięgają 2001 roku – momentu, który dla pana Jacka Rydzińskiego, założyciela i właściciela przedsiębiorstwa, był czasem ważnej refleksji nad dalszą drogą zawodową i życiową.

„To był moment, w którym zadałem sobie pytanie: dokąd zmierzam? Nie brakowało mi pracy ani doświadczeń, ale czułem potrzebę stworzenia czegoś własnego, trwałego i wartościowego” – wspomina pan Jacek Rydziński.

Decyzja o założeniu firmy była początkiem drogi, która przez kolejne lata wymagała determinacji, cierpliwości i długofalowego myślenia.

Początki, które budowały charakter Canagri

Pierwsze lata działalności miały charakter pionierski. Firma rodziła się w garażu, a jej zaplecze powstawało dosłownie własnymi rękami. Zasoby były ograniczone, ale determinacja ogromna. Kluczowe znaczenie miało wsparcie najbliższych, które dawało stabilność i poczucie bezpieczeństwa w czasie, gdy każdy dzień przynosił nowe wyzwania.

Od samego początku Canagri rozwijało się poprzez bezpośredni kontakt z rynkiem agro. Liczne spotkania z klientami, rozmowy i obserwacja realnych potrzeb pozwalały budować ofertę opartą na praktyce, a nie wyłącznie na założeniach. Ten model pracy stał się fundamentem dalszego rozwoju firmy jako partnera B2B dla sklepów i kontrahentów z branży agro.

„Szybko zrozumiałem, że zaufanie zdobywa się obecnością, konsekwencją i dotrzymywaniem słowa” – podkreśla założyciel Canagri.

Rozwój i przełomowe decyzje

Ciągłość pokoleń i nowy etap rozwoju

Ludzie jako fundament Canagri

25-lecie jako wspólne święto i spojrzenie w przyszłość

Masz sklep pełen klientów, świetnie zaopatrzone półki, sprzedaż idzie — a wynik finansowy nie zachwyca?
To frustrujące i częste doświadczenie wielu przedsiębiorców z branży sprzedaży.

I dobra wiadomość: to nie musi być Twoja wina.
Bo dziś nie wystarczy sprzedać — trzeba sprzedawać to, co się opłaca. Produkty o wysokiej marży, z potencjałem na powtarzalny zakup i stabilny popyt.

W Canagri stawiamy sprawę jasno:

Nie wszystko, co się sprzedaje, przynosi zysk. Ale każdy zysk to świadoma decyzja.

1. Analiza marż produktów

Przeprowadź systematyczny audyt produktów:

• Oblicz marżę brutto i marżę procentową dla każdego produktu.
• Wydziel grupę produktów o wysokiej marży i daj im priorytet marketingowy.
• Produkty niskomarżowe mogą pełnić funkcję „przynęty”, ale nie powinny dominować.

2. Produkty powtarzalnego zakupu = stały przychód

Produkty, które klienci kupują regularnie — nawozy, dodatki, suplementy gleby — to fundament stabilności:

• Stwórz strategie lojalnościowe (np. programy subskrypcyjne).
• Ułatwiaj ponowne zakupy (np. powiadomienia, bundling, pakiety).

3. Selekcja asortymentu i eliminacja produktów przynoszących straty

1. Wykorzystaj dane sprzedażowe — sprawdź, które SKU generują koszty bardziej niż przychód.
2. Usuń lub ogranicz te produkty, które:

• Mają niską rotację,
• Generują wysokie koszty magazynowania,
• Niosą ryzyko przeterminowania lub uszkodzeń.

4. Optymalizacja kosztów operacyjnych

Zyski można zwiększać nie tylko przez zwiększanie przychodu, ale przez redukcję kosztów:

• Negocjuj warunki z dostawcami.
• Usprawnij logistykę i magazyn (np. lepsze planowanie zamówień, automatyzacja procesów).
• Minimalizuj straty, uszkodzenia, nadmiar zapasów.

5. Marketing i promocje z perspektywy rentowności

Każda promocja powinna być analizowana pod kątem ROI (zwrotu z inwestycji):

• Stosuj segmentację klientów i targetowane kampanie (promuj produkty o dobrej marży).
• Unikaj przecen, które wyrzynają marżę do zera.
• Eksperymentuj z różnymi modelami promocji (np. gratisy do zakupów powyżej pewnej kwoty, cross-selling, upselling).

Sprzedaż nie zawsze oznacza zysk. To, co naprawdę decyduje o rentowności sklepu, to świadomy dobór asortymentu, analiza marż i kontrola kosztów. Kluczowe jest stawianie na produkty opłacalne – o wysokiej marży i powtarzalnym zakupie – oraz eliminowanie artykułów, które generują straty.

Zysk to nie przypadek, ale efekt strategii sprzedażowej opartej na danych i konsekwentnych decyzjach. Dlatego w Canagri podkreślamy: nie wszystko, co się sprzedaje, przynosi zysk. Ale każdy zysk jest wynikiem świadomego działania.

Wywiad Magdaleny Fabiańskiej, Managera Biura Zarządu i PR, z Nelyą Timoshchuk, Export Managerem w firmie Kerbl East - firmie siostrzanej do firmy Canagri.

Z cyklu: Eksperci Canagri

Magdalena: Jakie były Twoje początki w firmie? 

Nelya: Pracuję w Kerbl East od 2018 roku. Początki były dość trudne, ponieważ wówczas Dział Eksportu KERBL EAST był tylko minimalnie powiązany z firmą siostrzaną - Canagri i praktycznie całość działań – sprzedaż, zakupy, prowadzenie kartotek, logistyka oraz operacje księgowe – spoczywała na barkach niewielkiego zespołu. Obecnie Dział Eksportu zajmuje się już stricte działalnością w zakresie sprzedaży międzynarodowej, a pozostałe obszary sukcesywnie przejęły odpowiednie działy Canagri. 

Magdalena: Jakie są najważniejsze wyzwania w eksporcie? 

Nelya: W tej chwili najważniejszym wyzwaniem jest niepewność geopolityczna. Napięcia polityczne i globalna niestabilność pozostają głównymi czynnikami ryzyka, wpływającymi na plany eksporterów w regionie – szczególnie sytuacja w Europie Wschodniej: wojna w Ukrainie oraz ograniczenia eksportowe wynikające z sankcji nałożonych na Rosję i Białoruś. Wszystko to utrudnia prowadzenie działalności na obszarach podległych KERBL EAST – Europie Wschodniej, Kaukazie i Azji Centralnej. 

Magdalena: W jakich krajach prowadzicie działania sprzedażowe? W którym kraju jest najtrudniej i dlaczego? 

Magdalena: Jakie są plany KERBL EAST dotyczące rozszerzenia działalności eksportowej w najbliższej przyszłości? 

Magdalena: Jakie nowe rynki zagraniczne planujecie zdobyć? 

Magdalena: Jakie innowacje wprowadzacie, aby poprawić proces eksportu i zwiększyć jego efektywność? 

Magdalena: Czy możesz podzielić się wskazówkami dla osób chcących rozwijać karierę w obszarze eksportu? 

Szkolenie Grand School łączy networking, praktyczne wykłady, inspirujące prezentacje oraz rozmowy o przyszłości biznesu. Druga edycja pokazała, że uczestnicy wracają, bo to szkolenie:

• rozwija kompetencje prawdziwego lidera,

• dostarcza praktycznej wiedzy o strategii marki,

• uczy, jak reagować na presję marketplace’ów,

• prezentuje, jak AI pomaga budować przewagę konkurencyjną,

• daje przestrzeń do rozmów o realnych wyzwaniach przedsiębiorców.

„Nie musimy konkurować ceną – możemy konkurować pomysłem, historią i relacją z klientem.” – Eliza Graff, Marketing Manager Canagri

Ten cytat stał się motywem przewodnim szkolenia Grand School II i przypomniał uczestnikom, że fundamentem marki pozostaje autentyczność.

Tegoroczne szkolenie Grand School II odbyło się w wyjątkowej oprawie inspirowanej epoką międzywojnia. Ten styl podkreślał wartości, na których szkolenie Grand School jest budowane: odwaga, przedsiębiorczość, elegancja i konsekwencja w działaniu.

Nazwiska takie jak Wedel, Kwiatkowski, Scheibler czy Wańkowicz przypomniały uczestnikom, że wielkie marki powstają dzięki charakterowi liderów, a nie chwilowym trendom. To metafora współczesnego rynku, w którym przedsiębiorcy także muszą budować tożsamość swoich firm od podstaw – często w przestrzeni online.

Uczestnicy podkreślali, że szkolenie Grand School łączy historię z nowoczesnością w sposób, który inspiruje do działania.

To, co wyróżnia szkolenie Grand School, to ludzie. W trakcie Grand School II było widać:

• intensywne rozmowy przy stolikach networkingowych,

• wystawców prezentujących nowoczesne rozwiązania dla branży agro,

• praktyczne sesje szkoleniowe i panele eksperckie,

• atmosferę współpracy i wymiany doświadczeń,

• zaangażowanie uczestników, którzy chcą rozwijać swój biznes.

Galeria zdjęć z Grand School II pokazuje emocje, energię oraz momenty, które najlepiej oddają charakter szkolenia Grand School.

Szkolenie Grand School II pokazało kluczowe wnioski:

• odwaga jest fundamentem rozwoju,

• lider musi łączyć doświadczenie z otwartością na nowe technologie,

• marka to relacja, nie cena,

• przyszłość przedsiębiorczości zależy od współpracy,

• AI jest narzędziem, nie zagrożeniem,

• strategiczny networking to przewaga, nie dodatek.

To wartości, które uczestnicy zabrali ze sobą po zakończeniu szkolenia Grand School.

Szkolenie Grand School II udowodniło, że polscy przedsiębiorcy są gotowi na zmiany i chcą rozwijać swoje kompetencje. To szkolenie staje się platformą, która łączy praktykę, inspirację i realne narzędzia do budowania przyszłości biznesu.

Dziękujemy wszystkim uczestnikom szkolenia Grand School za obecność, energię i rozmowy, które inspirują nas do działania.

Historia pokazuje, że odwaga zawsze się opłaca — a szkolenie Grand School tworzą właśnie ludzie odważni, ambitni i świadomi swojej drogi.

Zima stawia przed hodowcami bydła i koni wyzwanie. Muszą oni zapewnić swoim zwierzętom dostęp do świeżej, niezamrożonej wody. To kluczowe dla zdrowia i kondycji zwierząt, lecz także ma to wpływ na ich produktywność i ogólne samopoczucie. W odpowiedzi na te potrzeby, poidła niezamarzające i podgrzewane zdobyły ogromną popularność wśród rolników, stanowiąc skuteczne rozwiązanie na okres zimowy.

Tradycyjne poidła wodne często zamarzają, uniemożliwiając zwierzętom dostęp do wody w czasie mrozów. Poidła niezamarzające, jak te firmy Kerbl dostępne w ofercie firmy Canagri, wykonane z polietylenu, utrzymują wodę płynną nawet w niskich temperaturach. Działają podobnie jak termos, izolując wodę utrzymują temperaturę wewnątrz przy mrozach do -30°C. Kule w poidłach chronią wodę przed zabrudzeniem, a zawór pływakowy umożliwia regulację poziomu wody.

Podgrzewane poidła - Nowoczesne rozwiązanie dla zimowych warunków

Podgrzewane poidła to kolejny krok naprzód w zapewnianiu zwierzętom dostępu do ciepłej wody, zwłaszcza w czasie ekstremalnych mrozów. Te zaawansowane technologicznie poidła posiadają elementy grzewcze, które utrzymują wodę w odpowiedniej temperaturze. Dzięki temu zwierzęta nie tylko mają dostęp do wody, ale również do wody o odpowiedniej temperaturze, co jest szczególnie istotne w przypadku koni i bydła.

Wprowadzenie innowacji do hodowli:

Wprowadzenie poidła niezamarzającego lub podgrzewanego do systemu hodowli zwierząt może być kluczowym krokiem w kierunku poprawy warunków życia zwierząt i efektywności gospodarstwa. Inwestycja w tego rodzaju technologię może początkowo wydawać się kosztowna, ale długoterminowe korzyści dla zdrowia zwierząt i efektywności gospodarstwa są bezcenne.

Podsumowując, poidła niezamarzające i podgrzewane stanowią istotną innowację w dziedzinie hodowli zwierząt, poprawiając warunki życia zwierząt w trudnych zimowych warunkach. Hodowcy, którzy zainwestują w tę nowoczesną technologię, mogą cieszyć się zwiększoną produktywnością i zdrowiem swojego bydła i koni.

1. 

   SKU 223610

   Poidło niezamarzające, jednokomorowe, Kerbl
2. 

   SKU 222064

   Poidło podgrzewane z zaworem pływakowym SH30, 230 V/73 W, z dodatkowym kablem grzewczym, Kerbl
3. 

   SKU LB1840

   Poidło podgrzewane LAKCHO, 24V/80W, La Buvette
4. 

   SKU 223600

   Poidło niezamarzające, dwukomorowe, Kerbl
5. 

   SKU 222050

   Poidło z zaworem rurowym HP20 z podgrzewaniem rurki, 230 V/73 W, tworzywo, Kerbl
6. 

   SKU 222065

   Poidło podgrzewane z zaworem pływakowym SH30, 24 V/73 W, z dodatkowym kablem grzewczym, Kerbl

AI może być Twoim najlepszym współpracownikiem – jeśli traktujesz je jak partnera, a nie zastępstwo za myślenie.
Bezpieczne korzystanie z AI to nie ograniczenie, tylko nowa kompetencja. A im szybciej nauczymy się korzystać z tej technologii odpowiedzialnie, tym więcej na niej zyskamy – jako firmy, zespoły i ludzie.

Chcesz dowiedzieć się więcej o bezpiecznym wdrażaniu AI w swojej firmie? Śledź nasze artykuły w Canagri – pokazujemy, jak łączyć technologię z praktyką biznesu. Więcej o tym, jak technologia i człowiek wpływają na sprzedaż, przeczytasz w artykule Boty czy człowiek?

#AI #cyberbezpieczeństwo #digital #Canagri

Rozmowa 1
Klient: „Mam problem z cielętami. Chciałbym kupić coś na poprawę zdrowia.”
Sprzedawca: „Ten preparat jest dobry, bierze go wielu hodowców.”
Klient: „Dzięki, wezmę to.”

Rozmowa 2
Klient: „Mam problem z cielętami. Chciałbym kupić coś na poprawę zdrowia.”
Sprzedawca: „Rozumiem. A co ma Pan na myśli, mówiąc ‘na zdrowie’? Chodzi o biegunki, słaby apetyt czy niską odporność?”
Klient: „Najczęściej mają biegunki i słabo przybierają.”
Sprzedawca: „W takim razie polecam ten preparat – wspiera układ pokarmowy i odporność, dzięki czemu cielęta szybciej się regenerują. Hodowcy zauważają poprawę już po kilku dniach stosowania.”
Klient: „Świetnie, to wezmę ten. Dziękuję!”

Brzmi znajomo? To nie tylko różnica w sprzedaży. To różnica w podejściu do klienta. Zamiast „wydania” towaru, w pierwszej rozmowie sprzedawca jedynie przekazuje produkt, który, być może, nie będzie odpowiedni dla danego przypadku. W drugiej rozmowie sprzedawca nie tylko sprzedaje, ale doradza – rozumie, czego potrzebuje klient i wskazuje produkt, który najlepiej rozwiąże jego problem.

Zysk z tej różnicy? Realny – większa sprzedaż, lojalność klienta i wyższa marża. Klient wróci po to, czego naprawdę potrzebuje, zamiast kupować cokolwiek, co „się sprzedaje”. Często sprzedaż nie rośnie nie dlatego, że nie ma klientów, ale dlatego, że pracownicy nie znają produktów, które sprzedają. 

• składu chemicznego preparatów,
• mechanizmów działania produktów,
• najlepszych praktyk w hodowli,
• długości stosowania suplementów i preparatów,

.... może prowadzić do błędnych rekomendacji i niezadowolenia klienta. To często kończy się utratą zaufania do sklepu i przejściem do konkurencji.

Kiedy sprzedawcy nie potrafią odpowiedzieć na pytania klienta lub nie widzą różnicy między produktami, które oferują, zaczynają postrzegać swoją rolę jako „wydawanie towaru”. W efekcie klienci kupują na „ślepo” – a sklep traci na jakości sprzedaży.

Szkolenie nie musi trwać godzinami, żeby było skuteczne. 

Mikro-szkolenia – to krótkie sesje (10–20 minut) na konkretny temat.

Na przykład:

„Jak dobrać preparat do racic?”

„Czym różni się lizawka Kerbl od zwykłej?”

„Jak rozpoznać pierwsze objawy stresu cieplnego u bydła?”

Checklista sprzedażowa – stworzenie prostych list kontrolnych, które pomagają sprzedawcom sprawdzić, czy dobrze rozumieją potrzeby klienta i czy oferują odpowiednie produkty.

Przykład checklisty:

Czy zapytałeś klienta o ilość zwierząt i ich stan zdrowia?

Czy dobrałeś produkt, który odpowiada na konkretny problem (np. stres cieplny, niedobory witamin)?

Czy wspomniałeś o korzyściach długoterminowych (np. poprawa płodności, zwiększenie mleczności)?

Rola producenta i dystrybutora w dostarczaniu wiedzy. Producent i dystrybutor mają kluczową rolę w edukowaniu sprzedawców. To oni powinni dostarczać nie tylko materiały promocyjne, ale także szkolenia produktowe, instrukcje obsługi, a także przykłady najlepszych praktyk stosowanych przez hodowców.

Wiemy jaką wartością jest nauka dlatego mamy coś, co pomoże Twojej firmie rosnąć – nasz projekt GRAND SCHOOL! Oferujemy szkolenia stacjonarne i online, więc wybór należy do Ciebie – czy wolisz spotkanie twarzą w twarz, czy wygodną naukę z biura.

Nasze szkolenia to praktyczna wiedza, prowadzona przez #ekpertówcanagri, która od razu sprawi, że sprzedaż ruszy do przodu. Dzięki ćwiczeniom, które wpleciono w każdy moduł, łatwiej będzie wdrożyć nowo zdobytą wiedzę w codziennej pracy.

• Zrób listę produktów, które klienci kupują często.
• Sprawdź ich marżę – skup się na tych, gdzie zarabiasz najlepiej.
• Zrób z nich osobną strefę lub pakiety.
• Naucz sprzedawców, jak je polecać.
• Daj klientowi powód, żeby wrócił po więcej.

Wiedza sprzedawcy to nie tylko "dodatek" – to podstawa efektywnej sprzedaży. Im lepiej sprzedawca rozumie produkty, tym lepsze doradztwo może zaoferować klientowi, a tym samym większy zysk dla sklepu.

Inwestycja w szkolenia pracowników to jeden z najprostszych i najtańszych sposobów na poprawę rentowności sklepu agro. Nie chodzi tylko o „wydawanie towaru” – chodzi o „sprzedawanie wartości”.

Więcej o tym, jak wiedza i podejście człowieka wpływają na sprzedaż, przeczytasz w artykule Boty czy człowiek?

Patrząc na e-commerce w Polsce, widzimy wzrosty: 5–9% rok do roku. Rynek B2B online rozwija się jeszcze szybciej. Konkurencja jest ogromna. Nasz klient B2B – po godzinach pracy przeobraża się w takiego samego B2C co Ty i ja – dostaje codziennie dziesiątki newsletterów, setki reklam, tysiące bodźców. W tym clutterze coraz trudniej się wyróżnić. Jako Marketing Manager w Canagri, wiem jedno: w tych czasach wyścigu, nie wystarczy mieć super cenę, czy ładną skórkę sklepu internetowego. Marka musi opowiadać historię, inspirować i wywoływać emocje – nawet w B2B. Dlatego w Canagri postanowiliśmy sięgnąć po inspiracje nietypowe, z epok i historii, które na pierwszy rzut oka nie mają nic wspólnego z handlem, rolnictwem czy zootechniką. 

Przygotowując Grand School II, sięgnęliśmy do postaci, które tworzyły fundament polskiej przedsiębiorczości. Każdy z nich był wizjonerem – i każdy daje mi dziś inspirację do marketingu B2B.

Kolory inspirowane zimową aurą

Covalliero w swojej nowej kolekcji sięgnęło po odcienie, które idealnie oddają klimat zimy. Kolekcja obfituje w ciepłe, przytulne barwy, które wspaniale komponują się z chłodniejszymi dniami.

• Rudy – ciepły, ziemisty odcień, który wnosi naturalny urok i przytulność do każdego looku.
• Stalowoszary – ponadczasowy, neutralny odcień, który doskonale komponuje się z innymi kolorami.
• Czarny – klasyczny wybór, który nadaje kolekcji wyrafinowanego charakteru, idealny na każdą okazję.
• Granatowy – głęboki i spokojny, doskonały na zimowe dni, nadający stylizacji subtelnej elegancji.

Kliknij i zobacz katalog online :) 

Najważniejsze elementy kolekcji

Kolekcja kładzie szczególny nacisk na dopasowanie i komfort – zarówno dla jeźdźca, jak i konia. Covalliero łączy funkcjonalność i styl na najwyższym poziomie, oferując materiały przyjazne środowisku oraz eleganckie projekty, które spełniają wymagania sportów jeździeckich.

Dla jeźdźca – wszechstronność i styl

Kurtka Arktis to absolutny must-have na zimowe dni. Dzięki ciepłemu futrzanemu wnętrzu, zapewni komfort nawet w niskich temperaturach. Praktyczne rozwiązania jeździeckie - rozpinany klin z tyłu płaszcza oraz odblaskowe aplikacje zwiększają funkcjonalność i bezpieczeństwo, a oversize'owy fason gwarantuje nowoczesny, casualowy styl. Dodatkowo, dwukierunkowy zamek i odpinany kaptur zapewniają jeszcze większy komfort i elastyczność, co czyni ją doskonałym wyborem zarówno na jazdę, jak i na czas spędzony w stajni.

Nowe rękawiczki jeździeckie od Covalliero zostały specjalnie zaprojektowane na zimowe dni, oferując doskonałą ochronę przed zimnem. Dzięki izolacji z naturalnej, ekologicznej wełny, rękawice są wyjątkowo ciepłe. Materiał jest oddychający i reguluje temperaturę, co oznacza, że ciepło pozostaje stabilne, bez poczucia wilgoci na dłoniach. 

Dla konia – komfort i ochrona

Dzięki amortyzującej piance, nasz wysokiej jakości czaprak MemoryRide idealnie dopasowuje się do grzbietu konia, zapewniając ulgę we wrażliwych miejscach. Ciesz się maksymalnym komfortem i doskonałym dopasowaniem, a także zrelaksowaną jazdą – zarówno dla Ciebie, jak i Twojego konia!

Lekka derka Covalliero to bardzo funkcjonalna opcja, która umożliwia szybkie osuszenie konia dzięki specjalnemu materiałowi z mikrofibry poliestrowej. Innowacyjne połączenie materiałów: pochłania pot, szybko schnie i jest oddychające, co sprzyja dobremu samopoczuciu konia – zarówno w stajni, podczas transportu, jak i na zawodach. Dzięki cienkiej strukturze jest również idealna jako podderka, którą można wygodnie umieścić pod innymi derkami, np. podczas ich przymierzania.