
Czy wiesz, jak zwiększyć przychody w sklepie stacjonarnym?
Czy wiesz, jak wygląda ścieżka zakupowa klienta w Twoim sklepie? (CJ, Customer journey)
Dlaczego pytam? Chcę pomóc Tobie zwiększyć przychody. Chcę pomóc Tobie zdiagnozować, na którym etapie klient wychodzi ze sklepu nic nie kupując i wreszcie jak sprawić, by jednak sfinalizaował zakup, mało tego kupił też coś więcej niż zamierzał i wypełnił tym samym pełną ścieżkę zapewniając Tobie przychód. Nie zwiększysz przychodów, jeśli nie potrafisz zwizualizować ścieżki zakupowej klienta od momentu pierwszego zetknięcia z reklamą Twojego sklepu, bo wyjście i opinię o nim.
Współpracując z wieloma klientami B2B o różnym charakterze prowadzonej działalności przyjrzyjmy się klientami prowadzącymi sklepy stacjonarne, lokalne.
Customer Journey – ścieżka zakupowa klienta stacjonarnego
Spróbuj wyobrazić sobie sytuację, że nigdy nie byłeś w swoi sklepie, nie znasz go, ale potrzebujesz kupić końcówkę do węża ogrodowego marki X.
Co robisz?
Szukasz w Google Maps? Czy ruszasz w miasto, bo kojarzysz jakiś banner uliczny z reklamą takiego sklepu? Co jest silniejsze w Twojej pamięci? (Top of mind)
1. Rozpoznawalność Twojego sklepu:
- Jak klienci dowiadują się o Twoim sklepie i asortymencie w nim?
- Czy idąc ulicą w innym celu można łatwo natknąć się na jakiś banner uliczny z
informacją o asortymencie i lokalizacji Twojego sklepu? - Czy banner jest estetyczny i czy widać na nim wyraźnie co oferujesz?
- Jakie kanały marketingowe są najbardziej efektywne w przyciąganiu uwagi
potencjalnych klientów? Internet (Google – wyszukiwarka, Google Maps,
Facebook, Instagram, Tiktok), gazeta lokalna, tablica ogłoszeń, radio lokalne) - Jakie są główne powody, dla których klienci zaczynają interesować się Twoimi
produktami, sklepem? - Czy zainteresowanie klientów ma jakąś sezonowość?
2. Rozważanie zakupu:
- Jakie są najczęstsze pytania lub wątpliwości klientów na tym etapie?
- Jakie czynniki wpływają na decyzję klienta o odwiedzeniu Twojego sklepu w porównaniu z konkurencją?
- Czy Ty i Twoi pracownicy staracie się pomóc odnaleźć klientowi w sklepie?
- Czy każdy z pracowników reprezentuje podobny do siebie wysoki standard obsługi?
- Czy jeśli nie masz produktu, o który pyta klient szukasz możliwości jego zamówienia w najszybszym możliwym czasie?
- Czy jesteś otwarty na robienie rzeczy wykraczających poza zwykłą podarz z półki i sprzedaż?
- Czy umiesz przewidzieć potrzeby i wyzwania klienta z danym produktem? Czy jesteś w stanie zaproponować komplementarne produkty i rozwiązania?
- Czy masz wprowadzone standardy pakowania i
- Czy klient po pierwszym zakupie wraca do Ciebie po coś jeszcze? Czy robi jednorazowo zakupy?
3. Odwiedziny w sklepie:
- Jak wygląda pierwsze wrażenie klienta po wejściu do sklepu?
- Czy sklep jest łatwy do znalezienia w kompleksie innych sklepów i dostępny dla klientów?
- Jakie elementy sklepu wpływają na pozytywne doświadczenia klienta (np. aranżacja, oświetlenie, czystość)? Jeśli masz jakiekolwiek pytania odnośnie ułożenia asortymentu na półce (merchandasingu, pricingu) skorzystaj ze wsparcia naszych ekspertów: LINK do Waldka
- Czy przed sklepem nie stoją jakieś niepotrzebne sprzęty i palety zasłaniające drzwi do sklepu?
- Czy witryna sklepowa zachęca do wejścia?
- Gdzie są Twoi pracownicy, gdy wchodzi klient? Rozkładają towar? Nie zauważają klienta? Czy jest ktoś przy kasie?
4. Zakup:
- Jakie czynniki wpływają na decyzję o zakupie produktu w sklepie?
- Czy proces zakupowy jest prosty i intuicyjny?
- Jakie metody płatności są najbardziej preferowane przez klientów?
- Jakie przeszkody mogą napotkać klienci podczas dokonywania zakupu?
- Czy przygotowujesz zestawy produktów kompatybilnych z tym co kupuje klient?
- Czy przy kasie umieszczasz produkty impulsywne?
- Czy wykorzystujesz potencjał złotej strefy (czyli miejsca przy kasie)?
- Czy w punkcie panuje porządek i organizacja?
- Czy masz łatwe oznaczenia asortymentu?
- Czy klient łatwo znajdzie cenę produktu?
- Czy promocje są dobrze oznaczone?
5. Po zakupie:
- Jakie są kroki po zakupie, które mogą wpłynąć na zadowolenie klienta (np. obsługa posprzedażowa, polityka zwrotów)? Dodatkowy gadżet do zakupów?
- Jak zachęcasz klientów do ponownego odwiedzenia sklepu?
- Czy prowadzisz programy lojalnościowe i czy jasno komunikujesz ich zasady?
6. Opinie i rekomendacje:
- Jak klienci dzielą się swoimi doświadczeniami z Twoim sklepem(np. poprzez recenzje online, rekomendacje ustne, opinie w wizytówce Google)?
- Jakie są główne czynniki wpływające na pozytywne lub negatywne opinie klientów?
- Czy analizowałeś kiedykolwiek opinie klientów?
- Jakie narzędzia można wykorzystać do monitorowania opinii klientów i reagowania na nie?
- Czy kiedykolwiek przeprowadziłeś eksperyment w swoim sklepie tajemniczego klienta? Jak klienci dzielą się swoimi doświadczeniami z Twoim sklepem(np. poprzez recenzje online, rekomendacje ustne, opinie w wizytówce Google)?
7. Personalizacja i długoterminowe relacje:
- W jaki sposób dbasz w Twoim sklepie o stałego klienta?
- Jakie strategie personalizacji mogą zwiększyć zaangażowanie i lojalność klientów?
To jeszcze raz:
Przejdź analizę wizyty klienta zgodnie z listą powyżej. Narysuj sobie ścieżkę, zaznaczając kolejne punkty zgodnie z tą listą. Dodaj do każdej odpowiedzi nastrój klienta: buźkę smutną, zatroskaną, zadowoloną, szczęśliwą. Gdy już skończysz, które buźki dominują w Twojej ścieżce? Czy każdy zakup kończy się pozytywną opinią w Google? Czy zauważasz, że klientów stacjonarnych przybywa, bo słyszą pozytywne opinie o Tobie, czy raczej ubywa? Czy każdy Twój klient wychodzi ze sklepu szczęśliwy? Czy personel w sklepie jest pomocny, pełny empatii i każdego wita z uśmiechem? Czy z uśmiechem i troską opiekuje się każdym wchodzącym do punku klientem? Na którym etapie widzisz Ty problem, a na którym najczęściej słyszysz utyskiwania klientów? Gdzie jest najsmutniej, najtrudniej zmienić nastawienie klienta? Czy na ścieżce, którą właśnie zarysowałaś(eś) są elementy produktów i usług komplementarnych i sezonowych zwiększających szansę na zwiększenie ilości i wartości produktów w koszyku klienta? Dbasz o to? Myślisz o tym, czego klient rolniczy może potrzebować w sezonie? Szukasz niszy dla siebie, specjalizacji i satysfakcji klienta? Czy kiedykolwiek Twój klient został pozytywnie zaskoczony przez szczerą rekomendację dodatkowego produktu, czy konkretny produkt?
Narysowanie ścieżki to jedno, to punkt wyjścia. W kolejnym artykule napiszę Tobie co z tym dalej należy zrobić, cdn.
Skorzystaj z mojej short listy:


Powodzenia!
Jeśli pojawią się jakieś pytania związane z Customer Journey w Twoim sklepie śmiało napisz do mnie, chętnie pomogę. Chętnie pomogę napisz na: [email protected]
Pamiętaj! CanAgri - nasze wsparcie, Twój rozwój!
Eliza Graff