Rozmowa Magdaleny Fabiańskiej, Managera Biura Zarządu z Pawłem Bartkiewiczem - Managerem Działu Identyfikacji Zwierząt
Z cyklu: Eksperci Canagri
- Wyznaczanie standardów w identyfikacji zwierząt
Magdalena: Witaj Pawle! Cieszę się, że możemy dziś porozmawiać. Zacznijmy od początku – jaka była Twoja ścieżka zawodowa?
Paweł: Moja kariera rozpoczęła się w Quad/Graphics Europe Sp. z o.o. w Wyszkowie, gdzie zajmowałem się obsługą zaawansowanych urządzeń drukarskich do technologii offsetowej. Praca związana z wykończeniem wnętrz również nie jest mi obca. Doświadczenie, które zdobyłem w tej branży jest w tych czasach bardzo pomocne. Od 2018 roku jestem związany z Canagri.
Magdalena: Co skłoniło Cię do rozpoczęcia pracy w dziale identyfikacji zwierząt w Canagri?
Paweł: Moim głównym celem była praca w Canagri, co udało mi się zrealizować. Otrzymałem propozycję pracy w dziale identyfikacji zwierząt, którą z przyjemnością przyjąłem. Było to dla mnie wyzwanie – możliwość prowadzenia zespołu i wdrażania nowych rozwiązań wspierających rozwój działu.
Magdalena: Jakie były Twoje największe wyzwania zawodowe od momentu dołączenia do nas w 2018 roku? :)
Paweł: Na pewno wdrożenie nowych rozwiązań i nadążanie za prawem, ponieważ te działania skutkują zwiększeniem liczby zamówień w moim dziale Identyfikacji. Bardzo dużym wyzwaniem było również poznanie i obsługa nowego systemu IRZplus wprowadzonego przez Agencję Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. Wraz z nowelizacją rozporządzenia Ministra Rolnictwa zmienił się sposób zamawiania kolczyków urzędowych dla zwierząt gospodarskich, co wprowadziło bardzo duże zamieszanie u dostawców. Kolejnym wyzwaniem, które w zasadzie cały czas trwa jest nauka nowego systemu jakim jest IFS CLOUD.
Magdalena: Jakie są kluczowe elementy efektywnego zarządzania działem identyfikacji zwierząt?
Paweł: Niewątpliwie jest to komunikacja, budowanie relacji oraz tworzenie jasnej wizji i celów dla zespołu. Każdy członek zespołu wie, czego oczekuje się od niego i co należy osiągnąć. Dzięki temu każdy może skupić się na tym, co jest dla niego najważniejsze i skuteczniej pracować.
Magdalena: Czy możesz podzielić się przykładem sytuacji, w której musiałeś przewidzieć zmiany na rynku i dostosować strategię działania?
Paweł: Tak, na przykład podczas zmiany sposobu zamawiania kolczyków urzędowych. Był to trudny okres, w którym musieliśmy dostosować wewnętrzne procedury, aby sprostać nowym wymaganiom. Dzięki temu byliśmy jednym z nielicznych dostawców w Polsce, który był w stanie realizować zamówienia w pierwszych tygodniach po zmianie.
Magdalena: Jakie nowe technologie w zakresie laserowego nadruku i identyfikacji zwierząt najbardziej Cię fascynują?
Paweł: Najbardziej fascynują mnie lasery światłowodowe, które pozwalają na szybkie i precyzyjne znakowanie. Dzięki elastycznemu medium lasera znakowanie jest bardzo dokładne i trwałe, co ma ogromne znaczenie dla jakości produktu.
Magdalena: Jakie są najważniejsze korzyści wynikające z zastosowania laserowego nadruku na kolczykach dla zwierząt gospodarskich?
Paweł: Główne korzyści to bardzo wysoka odporność na warunki atmosferyczne i ścieranie. Nadruk pozostaje czytelny przez długi czas, a wysoka rozdzielczość jest dodatkowym atutem tej technologii.
Magdalena: Jakie wyzwania napotykasz podczas realizacji zamówień zgodnie z wytycznymi Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa?
Paweł: Największym wyzwaniem jest czas realizacji zamówień – ustawowo to 14 dni, ale my staramy się skracać ten czas do 7 dni. Często klienci potrzebują kolczyków natychmiast, więc zdarza się, że realizujemy zamówienia „na wczoraj”, co stanowi duże wyzwanie dla zespołu.
Magdalena: Dziękujemy Pawle za tą inspirującą rozmowę. Do usłyszenia. :)
