Rozmowa Magdaleny Fabiańskiej, Managera Biura Zarządu ze Zbigniewem Szydłowskim, Product Managerem branży agro.
Z cyklu: Eksperci Canagri
- Wyzwania Produkt Managera branży agro
Magdalena: Cześć, Zbyszku! Miło Cię widzieć, zanim zaczniemy rozmowę, mógłbyś opowiedzieć o swojej ścieżce zawodowej?
Zbyszek: Moja ścieżka zawodowa rozpoczęła się w 1999 roku. Od tego czasu pracowałem w różnych firmach z branży rolniczej, zaczynając jako przedstawiciel handlowy, a następnie awansując na stanowisko Dyrektora Handlowego. Początkowo zajmowałem się sprzedażą na powierzonym terenie, a z czasem zacząłem kierować zespołem handlowców, co pozwoliło mi zdobyć cenne doświadczenie w zarządzaniu ludźmi i projektami sprzedażowymi. Obecnie, od 2018 roku, pracuję w Canagri jako Manager Produktu.
Magdalena: Zbyszku, z jakiego powodu znalazłeś się w branży rolniczej? Czy to był przypadek czy raczej zamierzony cel?
Zbyszek: Decyzję o rozpoczęciu kariery w branży rolniczej podjąłem z powodu mojego zainteresowania rolnictwem i chęci pracy w sektorze, który ma fundamentalne znaczenie dla społeczeństwa. Branża rolnicza oferuje wiele możliwości rozwoju zawodowego, a praca w niej pozwala na bezpośredni wpływ na poprawę efektywności produkcji rolnej i hodowlanej, co było dla mnie szczególnie motywujące.
Magdalena: Jakie były Twoje największe wyzwania zawodowe podczas pracy w naszej firmie? Co najbardziej utkwiło Ci Zbyszku w pamięci?
Zbyszek: Podczas pracy w Canagri od 2018 roku, jako Manager Produktu, moimi największymi wyzwaniami były:
* Efektywne zarządzanie zespołem zajmującym się wdrożeniami i opieką nad produktami.
* Koordynacja działań związanych z wprowadzaniem nowych produktów na rynek oraz utrzymaniem ich na wysokim poziomie jakości.
* Dostosowywanie strategii produktowej do szybko zmieniających się warunków rynkowych oraz potrzeb klientów.
* Utrzymanie wysokiej motywacji zespołu oraz efektywna komunikacja w celu zapewnienia sprawnego wdrażania i opieki nad produktami.
Magdalena: Jak Twoje 24-letnie doświadczenie w branży rolniczej wpłynęło na Twoje podejście do zarządzania produktami?
Zbyszek: Moje 24-letnie doświadczenie w branży rolniczej nauczyło mnie, jak ważne jest zrozumienie potrzeb klientów i dostosowanie produktów do ich oczekiwań. Dzięki wieloletniej pracy w różnych rolach zdobyłem umiejętność analizowania rynku i przewidywania trendów, co pozwala mi skutecznie zarządzać produktami. Moje podejście do zarządzania opiera się na ciągłym doskonaleniu oferty produktowej i bliskiej współpracy z zespołem sprzedażowym.
Magdalena: Jakie są kluczowe elementy skutecznego zarządzania produktami w sektorze hodowli zwierząt? Na co zwrócić uwagę?
Zbyszek: Kluczowe elementy skutecznego zarządzania produktami w sektorze hodowli zwierząt to dogłębne zrozumienie potrzeb i problemów hodowców. To także stałe monitorowanie i analiza trendów rynkowych. Należy podkreślić rolę innowacyjności i dostosowywania oferty produktowej do zmieniających się warunków, efektywnej komunikacji z zespołem sprzedażowym i klientami oraz wysokiej jakości produktów i ich dostosowania do wymagań klientów.
Magdalena: Jakie zmiany zauważyłeś na rynku rolniczym w ciągu ostatnich kilku lat?
Zbyszek: W ciągu ostatnich kilku lat zauważyłem kilka kluczowych zmian na rynku rolniczym, takich jak: wzrost znaczenia technologii w rolnictwie, precyzyjne rolnictwo i automatyzacja. Kolejną zmianą jest zwiększona świadomość ekologiczna i rosnące zapotrzebowanie na produkty zrównoważone. Nastąpiły też zmiany w regulacjach dotyczących produkcji rolnej i hodowlanej, które wpływają na sposób prowadzenia działalności.
Magdalena: Jakie trendy w branży rolniczej przewidujesz na najbliższe lata?
Zbyszek: Przewiduję, że w najbliższych latach branża rolnicza będzie kontynuować trend ku większej automatyzacji i zastosowaniu nowych technologii. Coraz większe znaczenie będą miały również zrównoważone praktyki rolnicze oraz innowacyjne rozwiązania w zakresie zarządzania hodowlą zwierząt. Ponadto, rolnictwo precyzyjne i wykorzystanie danych do optymalizacji procesów produkcyjnych będą kluczowymi trendami.
